
在高速公路运营中,平衡员工休假与收费站高效运转至关重要。近日,正定高新区收费站收费二班借班组会契机,精心优化人员休假安排,实现工作与休假和谐共进。
收费站工作节奏快、强度大,此次班组会旨在科学调配人力,既保障员工休假权益,又维持岗上安全高效运作。站内要求各班组树立大局观,提前规划休假事宜。员工遵循“提前申请、合理安排”原则,提前上报休假计划。班组依据车流量预测和岗位需求统一协调审批,制定有序的休假排班表,避免休假扎堆或岗位缺人。
比如,节假日车流量大时,严格控制休假人数;车流量低谷期,则合理安排员工休息。这种精细化管理,有效避免人员短缺造成的运营压力,确保各岗位时刻高效运转。员工休息充分,能以更好状态投入工作,为提供优质服务筑牢根基。
此举彰显了管理的人性化与科学化,增强了团队凝聚力。收费二班通过班组会合理规划,让工作与休假“两不误”,为收费站持续发展注入动力,未来也将继续保持,共绘发展新画卷。